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销售工作报告怎么写 预览

  尊敬的领导:  我作为销售部经理,一年来负责分管本部门的营销工作。在公司总部的正确指导下,我认真履行岗位职责,团结带领全体营销员、业务员、采购员,扎实工作,不仅圆满完成了公司下达的各项工作和经济指标,而且在营销管理、仓储管理等方面也取得了突破性的成效。在工作过程中,我不仅积累了丰富的营销经验,而且管理技能也得到了较大的提高。现在,我将就销售部工作所取得的成绩及存在的问题,向您进行述职报告。
  一、思想上要求上进,有较好的团队合作精神和工作职责心
  热爱本职工作,尊重和团结事业部领导班子成员,积极配合,主动完成领导交待的各项工作任务。作为事业部营销负责人,能够深深感受到肩负的职责,能以身作责,加班加点,廉洁奉公,起到了带头人的先锋模范和表率作用。关心团体,团结同事,重视团队合作精神,有较强的团体荣誉感。
  二、销售管理出成效
  把作为主销售市场进行重点推销,已取得较好成效,连续几年销量的增长充分印证了策略的正确性。销售特点是价高、稳定,销售费用低,有着其它竞争对手不可具备的优越....

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