20__年财务科在___的正确领导和各部门负责人的通力合作下,认真完成所有财务核算及收支工作,认真组织对下属各部门的经费预算编制,认真落实各项财务指标的考核,分析和监督,在编制预算、资金安排上做到量入为出、统筹安排。实施和推进了年初确立的工作计划,基本实现年度各项预计任务,积极保障公司整体经营秩序的稳定,认真履行部门管理职责。全年实现销售收入(含税)___万元。现将本部门工作总结如下:
一、今年主要工作:
1、今年以来,在___的正确领导下,针对历年下属个别单位包干费用超支严重,难以控制的弊病,出台了新的下属单位费用管理方案:在采取费用包干的前提下,将包干的经费每月初按各单位预算经费月平均数拨入以内勤人员名义开设的合作银行专用储蓄卡(公务卡)上,作为经费往来使用,月底各单位上报费用支出凭证。在车辆维护费管理方面,对各用车单位实行汽油费每月按标准统一充到卡上,车辆小修理在包干经费中列支。大修理费按____根据各单位车辆实际情况进行评估,评估得出的大修理费用实行包干使用。对超预....
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