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月工作总结与计划优秀 预览


  一、10月份材料采购工作情况
  10月份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购?月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。
  二、值得肯定的地方
  (1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。
  (2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。
  (3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。
  三、工作中出现的问题
  (1)材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。
  (2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。
  四、解决的办法
  (1)对支付采购费用的情况做好记录。让....

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