20__年,在公司信息中心的指导和大力支持下,我厂紧紧抓住“__”开局之年的新机遇,紧紧围绕“打造数字化工厂”总体方针,和刘厂长《应势而上主动作为努力提高贯彻落实“卷烟上水平”的能力与水平》在职代会暨工作会上提出的年度工作目标和工作重点,以打造“小而精小而优”的精细化工厂为切入点,坚持统筹规划、资源共享、深化应用、务求实效、立足创新的方针,加快“数字化工厂”建设。利用计算机网络平台,加强办公自动化,完善信息基础设施、深化信息技术应用促进信息化发展环境不断改善。有力地保障和促进了我厂信息化工作又好又快发展。以下汇报一年来的主要工作以及明年的工作思路与打算。
一、过去一年主要工作开展情况
回顾一年来信息化建设的工作,主要呈现以下几个方面:
一是信息化建设得到了进一步规范推进和强化
按照行业全面审计、“三项检查”工作规范,结合企业(安全)标准化体系建设要求,进一步在公司的整体办公自动化的框架下整理和优化企业oa办公流程,开展了2项办公流程改善,使其更符合我厂实际情况。制定....
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