一、设备管理方面
1、加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行,根据厂部的要求,加强对设备的维护和润滑管理,把原有的制定的巡检制度包机制度,设备润滑制度条款要进行细化,对钢厂的.设备实行定点巡检,包机到人责任到人。
2、加强设备技术档案,完善技术资料,对设备检修过程记录,通过对技术档案的检查,可以查出原因。
3、严把设备检修质量关,设备检修质量的好坏直接影响到设备运转的稳定性。
4、从节能降耗方面
(1)积极进行修旧制度,技改措施
(2)降低成本和消耗
二、培训方面
(1)对新连铸设备原理及维护和事故预防措施
(2)对新连铸检修的危险点及注意事项
(3)对装配人员技术培训
(4)三规一制学习
三、设专业的点检查员
四、促进员工的积极性杜绝工作中的拖拉推委现象,特制定绩效分数,亮化考核制度。
五、安全方面
认真组织员工的安全意识,对员工存在的不安全行为讲说教....
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