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销售2025年半年工作总结 预览


  回顾20年,寄望20年。即将逝去的年,中国房地产行业呈现十分火爆的景象,在刚刚经历了20年的低谷后,又迎接了本年度的高潮现象,对于很多从业来说是不平凡的一年。对于我个人来讲,在公司领导和分公司经理的栽培下,在同事们的帮忙下,经历了历练,我逐步变得成熟,个人的硬件、软件等等方面都有了长足的进步或变化,本年度有过一些成绩,当然也存在一些不足,下方我对20年总结和20年计划做详细汇报。
  第一部分:20年工作部分。
  一、营销管理工作
  本年度围绕公司年初制定的“网点必须带租约售出、公寓楼基本到达清盘、办公楼注重人气”的目标,做好本职工作,尽力完成领导下达的各项任务。
  1、做好销售管理基础工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作。
  2、做好广告企划工作。包含广告项目的招标、询价;广告方案的执行工作;
  3、做好房地产权证办理工作。截止20__年11月26日,办理房地产权证160户左右。
  4、做好促销活动。年初执行“20万....

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