搜文库

海量文档免费下载

2025年车间主管上半年工作总结 预览


  桃花落去,梅雪冬阳.自从年月进入某某公司制造部担任车间主任一职,回首也有四个月了, 饱尝过酸甜苦辣百味瓶.在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系ISO认证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面:
  一、产量方面产量从月份入库量为PCS到月份DEM产量达到PCS,OEMPCS,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来、水平。
  二、质量方面.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率由月份.%到月份达到.%,提高了.%,直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来、水平。.客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。.从月到月生产制程重大质量事故共发生了两起,.MHZ/S和太莱的MHZ/S印错字。
  三、人员管理方面月、月因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性....

🔗更多内容请下载文档

2025年车间主管上半年工作总结
2025年车间主管上半年工作总结
2025年车间主管上半年工作总结

生产工作总结文档

总结文档

  • 🔗免费下载
  • 返回顶部
    用户中心