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2025年行政人事总务工作总结 预览


  2025年4月28日我无比激动地进入了苏州云普通讯技术有限公司,至今已经8个月有余。在这8个多月的时间里,我在云普通讯学到了很多专业知识以及做人的道理,为此我做一下2025年的工作总结和2025年的工作计划。
  一、2025年工作总结
  (一)、以人为本,优化创新,寻求人力资源管理新突破
  1、人力资源战略管理
  行政人事部结合公司的发展规划和领导经营管理理念,在2025年下半年开始搭建公司的人力资源管理体系,初步完成公司人力资源6模块3个模块的建立,即招聘与配置、劳动关系管理、薪酬与福利,从真正意义上把公司从以前的人事管理提升到目前的人力资源管理。行政人事部的角色也从以前单一的行政人事管理、控制,演变到目前的服务和协助各部门管理的角色。
  2、《员工手册》修订
  2025年8月,行政人事部根据推行的《考勤休假管理规定》、《人事聘用管理制度》,及公司正在执行的各项制度,修订《员工手册》,使员工进一步明确工作中的奖罚准则和行为规范。
  3、员工招聘和入职管理
  A、招....

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