非常高兴能拿到这个总裁特别奖,一方面这是一份沉甸甸的荣誉,更重要的是说明了领导对我,以及我所在团队xx年工作的认可。对于如履薄冰走过来的xx年来讲,领导的认可是极其宝贵的。
xx年是非常特殊的一年,市场环境非常残酷,遇到的挑战是前所未有的。xx年5月后业务状况急转直下,在困难中摸索了两个月后,我们得当的调整了业务思路,在有些分销商着力确保现金流时,我们确定将利润做为应对危机的第一要点。事实证明该思路是成功的,稳定的价格体系提高了销量的可预测性,而销量的可预测性又促使厂商产生合理的业务预期,本来混乱不堪的业务就这样理清了。全年的各项指标中,除了销量略有欠缺,其余各项指标都控制良好,特别是利润状况,达到了近年的新高,对现金流影响最大的库存指标也控制在指标范围之内。
在此,我要特别感谢我所在的业务团队。在过去的很多年中,我们已经习惯了和其他分销商的激烈竞争,而在xx年,危机迫使我们必须要与竞争对手密切合作。这是非常困难的转变,这是非常重要的转变。大家在xx年做的不错,这是我们20....
🔗更多内容请下载文档