在这瞬息万变的2025年里，我经历了许多事情，学到了更多东西，同样也有许多收获。在这过去的一年里，我通过不断努力加强了电气技术知识学习，提升了现场车间管理水平，加强了质量控制，以确保工作达到最高水平。在公司领导正确引导下，我们以“安稳供电、确保生产”为主要目标，以“精细管理年”为契机，从基础工作开始，扎实整改，稳定电力，确保电气设备安全稳定长周期运行，并圆满完成年度计划。以下是总结：
一、切实落实安全措施，加强安全意识的提升。
在2025年的工作中，我们高度重视了装置的安全工作。我们通过班前班后会议，向员工宣传安全教育，使员工认识到安全工作的重要性，提高了员工的防范意识。同时，车间加大了自检自查和处罚力度，有效地避免各类事故的发生。每周五检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每周六聚会讲评安全检查情况和隐患整改情况。通过我们扎实细致的安全工作，确保了装置在全年内安全生产无事故。
二、加强基础工作，科学、严谨、细致管理。
基础工作是电气安全运行的基础。年初，电仪车间将“....
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