一年来,财务科在上级领导的正确指导和各职能部门的通力合作及各项目部的大力支持下,紧紧围绕全局工作,与上级业务部门密切配合,以年初上级下达的各项工作任务目标为统领,注重实效,重在落实。回顾一年来本部门所做的工作:大量资金收付业务,繁杂的日常报销工作,日常财务、会计记账审核工作,项目成本核算工作,各种财务票据的领取、规范化使用、票据核销工作,竣工项目的兑现,回收工程拖欠款,支付及回收各项保证金,财务会计制度的贯彻落实、内部与部门间工作的协调,外部与各建设单位、税务、银行等工作的协调,新会计人员的业务培训和指导,新文件的学习与实行,以及按时上报各种报表等等。
一、财务核算和财务管理工作
1、财务工作琐碎但要求细致,财务科人手较少,一人兼管数个项目,财务人员经常是在各个项目部之间疲于奔波,而且好多重要账务处理都集中在月底,如工资汇总,材料出库汇总及小组劳务费汇总等,还经常会遇到部门资料交接不及时,手续不全等问题,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作,按时上报公司....
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