光阴如梭,一眨眼又越过一个本年度之坎,回望望,虽沒有铭心刻骨的战绩,但也算经历了一段非凡的磨练和磨炼。
今年初,置业公司运营模式调节,会计工作划入财务部门;客旅子公司工作人员分离,会计工作又划入财务部门;新公司像下完雨后的竹笋一样不断不断涌现,财务核算、财务会计工作中列入财务部门。xx年企业集团发布会计采购管理月,财务部门被引向了阵营前沿;xx年企业集团具体成本管理,财务部门是身先士卒的先锋队。企业內部,规定管理能力的不断提高,外界,税务局对房地产开发商的关键查验、税收优惠调节、我国金融政策的宏观经济政策,在这里非凡的一年里整体财会人员不辞劳苦、齐心合力把各项工作都扛下来了,下边总结一下一年来的工作中。
一、职责发展趋势
(一)、过去的一年,财务部门在职责管理方法上往前迈开了一大步。
1创建了成本费费用预算表专业分类,使成本计算、费用预算采购管理,拥有统一归口管理的根据。
2、对财务会计报表开展整理、文件格式作相对应的调节,制定了财务会计报表管理条例。使财务会计....
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