基层社会治理工作方案 预览

　　今年是全面落实“六五”普法规划的第x年，又是现行宪法颁布实施30周年，适逢学习贯彻党的xx大精神，做好今年“12·4”法制宣传日法制日宣传活动，是全面贯彻落实“六五”普法规划的重要举措，是进一步加快法治江都建设的有力彰显。为广泛宣传国土资源法律法规，提高公众对国土资源和国情的认识，扎实推进全系统“六五”普法规划的贯彻落实，根据区司法局《关于开展x年“12·4”全国法制宣传日系列宣传活动的通知》要求，结合我局实际，制定本实施方案。
　　一、指导思想
　　本次宣传活动，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实党的xx大精神，全面落实区委、区政府“六五”普法规划和区人大常委会《关于进一步加强法制宣传教育的决议》，营造良好的国土资源法制氛围，推动“六五”普法规划全面落实。
　　二、组织机构
　　为确保x年“12·4”法制宣传日系统宣传活动统一指挥、统一协调、统一部署，成立x年“12·4”法制宣传日系统宣传活动领导小组，由王友林任组长，许善宏任副组长，领....

　　20xx年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏入社会的第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部门的支持下，使得行政的工作顺利开展。所以在这一年中无论是我个人的工作能力，还是思想素质都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。现在就这一年来的工作做简要的总结：
　　一、根据本职工作，这一年的工作情况
　　日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上基本得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序的进行；20xx年公司的制度有很多变化，协助经理制定考核制度；至于对外物业及招聘的工作是相对较少的，在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。
　　二、在工作中出现过一些错误，做到及时分析原因并改正
　　这一年在工作中出现过一些或大或小的错误，或许是因为刚毕业步入工作岗位，在工作中没有....

　　根据《关于印发<市城乡建设局开展不作为慢作为问题专项 整治工作方案>的通知》精神，我公司结合实际，对照专项整治 重点逐项自查自纠，对作风建设、党风廉政建设主体责任落实、 重大工程项目建设、市政供排水设施管理维护、行政许可证审批 办理、劳动纪律、窗口服务、群众意见办理等环节进行了深入检 查和专项整治，现将开展不作为慢作为专项整治活动自查自纠情 况报告如下：
　　一、认真安排部署。接到《关于印发<市城乡建设局开展不 作为慢作为问题专项整治工作方案>的通知》后，我公司及时召 开领导办公会，紧紧围绕专项整治重点，研究分析本单位存在的 问题，并召集党员干部会议进行动员部署。
　　二、认真组织学习。公司领导班子集中组织学习了《市城乡 、 建设局开展不作为慢作为问题专项整治工作方案》《省委关于落 实党风廉政建设主体责任的意见》以及中央、省委、市委改进作 风与党风廉政建设相关规定。通过学习，进一步提高干部职工的 工作责任心和主动担当意识，干部职工遵规守纪的纪律性和主动 为民....

　　一、目的：
　　全面加强医院管理，建立以“病人为中心”和“以临床为重点”的医疗服务模式，进一步提高医院的社会效益和经济效益。
　　二、 考核机构及职责分工：
　　（一）考核小组：
　　组长：
　　副组长：
　　办公室：
　　成员：院办、医教部、护理部、经营部、人力资源部、财务部、医保办、客户服务部、后勤部及各临床医技科室主任、护士长。
　　（二）职责：
　　行政执行：由院长牵头，会同副院长、院长助理、办公室等部门科室监督考核，由办公室组织；
　　医疗质量：主要由业务院长会同医教部、护理部、经营部监督考核，由医教部组织；
　　财务指标：由业务院长会同经营部、医教部、护理部、财务部、医保办监督考核，由财务部组织；
　　科室管理：主要由业务院长、医教部、护理部、人力资源部、经营部监督考核，由护理部组织；
　　客户关系：主要由经营部、医教部、护理部、人力资源部、客户服务部监督考核，由经营部组织。
　　学习培养：主要由人力资源部、医教部、经营部、护理部等部门科室监督考核，由医教部组织。
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