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仓库管理年终工作总结2025年 预览


  光阴荏苒,岁月如梭。2025不知不觉在指尖悄然逝去,2025年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。2025年仓库管理员总结报告如下:
  一、工作总结
  1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌。为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。
  2、及时收发物料,并定期进行自盘。督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致,使仓库账务做到日清月结。
  3、坚持执行6S工作,做好物料的标识和防护。
  4、调整物料摆放,实行仓库定位工作。了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。
  5、退供应商不良品的及时处理。
  6、加大了物料的追踪工作。
  2025年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,许多工作还有不尽如意之....

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