XX年是不平凡的一年,房价失控,物价上涨,证券市场行情持续低迷较长时间,上证股指在点左右持续震荡。在这种大背景下,我们作为营业部的一员,面对任务多、行情差、经验少、压力重的特点,在公司的正确领导和全体员工共同努力下,按照公司“二次创业”的要求,加强制度建设,防范经营风险,推进精细管理,积极提高服务,努力开拓经营。现将XX年度工作总结如下:
一、业务经营情况需要增强
营业部前三季度主要经营指标为:
1、利润:XX年全年目标值为XX万元,XX月进度目标值为XX万元,截止XX年X月底,我部实际利润总额 XX万元,完成XX年XX月进度目标%。
2、营业收入:XX年全年目标值为XX万元,XX月进度目标值为XX万元,截止XX年XX月底,我部实际营业收入 万元,完成XX年XX月进度目标%。
3、资产保有率:XX年全年目标值为(万分之),XX月份实际值为(万分之),完成X年年度目标%。
4、市场占有率:XX年全年目标值为(万分之),XX月份实际值为(万分之),完成XX年年度....
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