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车间生产组长年终工作总结 预览


  在过去的xx年里,在上级领导的正确领导下,在各兄弟单位的大力支持和协助下,我们车间以“三个代表”重要思想为指导,以提高员工的综合素质为目标,以加强岗位操作技能培训和现场管理的有效实施为突破口,以加强员工自我管理能力和企业精细化管理能力为重点,以实现我车间的各项生产任务和经济指标为中心,以提高生产效益为中心,加强各方面的管理,强化各方面的责任,努力工作,不断提高自身素质,不辜负车间领导和全体员工的期望。以下就我车间的生产情况做一个简洁总结:
    一、车间生产情况
  车间共有员工47名,其中有2名车间主任兼职,2名车间主任兼任车间统计员、车间统计员,2名车间统计员,1名车间统计员。车间主任岗位职责分工明确,分别对车工进行技术培训,车间统计员、统计员、统计员、生产统计员和车间管理人员等岗位技术培训工作,车间统计员、统计员、生产统计员和车间生产管理人员共15人,车间统计员、统计员兼职,车间统计员兼职,生产统计和车间生产统计员兼职。车间统计员兼职主要以生产统计为主,车间统计员兼职主要以....

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