搜文库

海量文档免费下载

酒店销售经理工作总结及目标 预览


  我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设时分不开的,提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境也是工作的关键。
  在2025年的工作规划中下面几项工作作为主要的工作来做A销售目标:
  初步根据公司中层会议上老总下达的销售目标台,我个人拟定的目标是台。(是根据建店年限厂家一般签订的任务量)可能明年广本理念和本田共存销售,会扩大市场份额的提升,那么就大胆的设定目标为台,精品目标万,保险目标也提升为万。当然这一具体目标的制定也希望合厂家年会商务政策领导能合实际,综合各方面条件和意见制定。在销售人员中我会明确目标并大张旗鼓的提出。因为明确的销售目标即是公司的阶段性奋斗方向,而且给销售人员增加压力产生动力。
  B销售策略
  思路决定出路,思想决定行动,正确的销售策略指导才能产生正确的销售手段,完成既定目标,销售策略不是一成不变的,在执行一段时间后,检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整。
  1合销售目标....

🔗更多内容请下载文档

酒店销售经理工作总结及目标
酒店销售经理工作总结及目标
酒店销售经理工作总结及目标

销售工作总结文档

总结文档

  • 🔗免费下载
  • 返回顶部
    用户中心