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  2025年是海南电网的“规范管理年”,也是白沙供电公司的达标创建年,做好2025年的工作十分关键,一年来,白沙供电公司电力调度所在公司领导班子的正确领导下,在公司全体员工的大力支持配合下,团结一致,密切配合,按照省公司“三精一优”的战略发展目标,围绕“确保安全,强化管理,提升服务,科学发展”的总体思路,开拓进取,扎实工作,在安全生产、迎峰度夏、调度管理等方面做了大量的工作,取得了一定的成绩。现汇报如下。
  一、主要工作开展情况
  (一)认真开展南网方略在基层的学习应用活动。根据省公司及公司领导的安排部署,我所充分利用“一块黑板”的“传、帮、带”作用,进一步掀起了学习贯彻南网方略的新热潮,紧密结合实际,切实将南网方略和企业文化理念贯彻落实到实际工作中,时刻用南网方略统领全局,逐步提升调度管理工作的层次水平,取得了阶段性的成绩。
  (二)致力于安全生产,保证电网安全稳定运行。 一年来,调度所认真贯彻落实南方电网公司安全生产1号令,认真贯彻落实公司制定的安全生产的各项规章制度,实现....

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